O ano de 2026 começa consolidando um cenário que mescla grandes oportunidades com uma pressão competitiva sem precedentes.
Entenda se a governança precisa deixar de ser um desejo e se tornar um projeto estruturado, com apoio profissional.
Setembro é conhecido como o mês do cliente. E mais do que oferecer promoções e lembranças simbólicas, esse é um bom momento para olhar com profundidade para o que realmente faz diferença na experiência de quem consome seus produtos ou serviços.
Trago uma reflexão sobre o poder de uma gestão estratégica dentro das empresas do agro, visando o resultado neste oceano imprevisível pelo qual o setor navega.
A norma agora exige a inclusão formal dos riscos psicossociais relacionados ao trabalho no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Veja o que sua empresa precisa fazer.
Pensar na sucessão da sua empresa não deve ser um devaneio voltado para o futuro distante do fundador totalmente afastado. Pensar na sucessão é o presente vivo e pulsante.
Essa é uma das perguntas que costumo fazer para os diretores e fundadores. Isso porque o papel da próxima geração é crucial – e confiando ou não, há solução.
Se você quer entender como e por que a Governança e a Sucessão no Agronegócio valem a pena, está no lugar certo. Tenho 20 anos de experiência na área e quero compartilhar alguns pontos fundamentais com você.