Veja como a governança tem um papel fundamental nessa assertividade.
Pensando nessa reflexão, resgato dois casos interessantes de 2024 que se opõe – e como isso traz insights para sua empresa e o futuro do seu negócio.
Sim, remunerar adequadamente é fundamental para que o time permaneça engajado. Mas, a motivação vai além do holerite. Explico.
Como processos internos, treinamento e uma gestão focada permite lidar com a equipe multigeracional.
Porque o mapeamento de processos é uma forma de organizar, monitorar e avaliar cada tarefa que acontece dentro da empresa. Em outras palavras, mapear permite identificar o que funciona e o que não funciona dentro de uma tarefa ou rotina.…
1. Baseie-se em dados e não em percepção Para estabelecer metas, o primeiro passo é não se deixar levar por fatores subjetivos como intuição, percepção ou experiências passadas que não são concretas e mensuráveis. Estude os dados da sua empresa.…
Felicidade no trabalho já deixou de ser uma meta subjetiva. Hoje, ela é um indicador que aponta problemas e oportunidades dentro de um negócio. Em outras palavras, medir a felicidade do time é uma prática de gestão que pode aprimorar…
Você sabia que 80% dos profissionais pedem demissão por causa do líder? O levantamento aponta que o principal motivo para desligamento é o sentimento de que o chefe não é um líder por exemplo. Entenda!