Gosto muito dessa composição comparando a reação das gerações, porque me lembra o que acontece nas empresas. Explico.
Com uma gestão focada em resultado e a posterior criação da governança, a empresa tem ferramentas concretas que viabilizam a antecipação. Explico.
Entenda o desafio e como organizar com a governança corporativa.
Veja como a governança tem um papel fundamental nessa assertividade.
Pensando nessa reflexão, resgato dois casos interessantes de 2024 que se opõe – e como isso traz insights para sua empresa e o futuro do seu negócio.
Sim, remunerar adequadamente é fundamental para que o time permaneça engajado. Mas, a motivação vai além do holerite. Explico.
Como processos internos, treinamento e uma gestão focada permite lidar com a equipe multigeracional.
Porque o mapeamento de processos é uma forma de organizar, monitorar e avaliar cada tarefa que acontece dentro da empresa. Em outras palavras, mapear permite identificar o que funciona e o que não funciona dentro de uma tarefa ou rotina.…